有哪些变相裁员的案例？
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变相裁员是指企业为了避免支付高额的经济补偿，采用一些手段迫使员工主动离职的行为。这种行为在实际生活中时有发生，下面为您介绍一些常见的变相裁员案例及相关法律分析。 案例一：增加不合理工作量。某公司为了让部分员工主动离职，给他们安排远超正常负荷的工作任务，要求在极短的时间内完成。如果员工无法按时完成，就以工作能力不足为由进行批评甚至辞退。从法律角度来看，根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十一条规定，用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。如果公司增加的工作量明显不合理且未支付相应加班费，就可能构成违法行为。 案例二：调岗降薪。公司以业务调整为由，将员工调到一个完全不熟悉且薪资大幅降低的岗位。例如，将原本从事办公室工作的员工调到基层一线岗位，薪资也降低了很多。依据《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。如果公司未经员工同意擅自调岗降薪，员工有权拒绝，并要求公司按照原劳动合同履行。 案例三：改变工作环境。有的公司为了逼迫员工离职，故意改变员工的工作环境，如将员工安排到噪音大、温度高或其他恶劣的工作场所。这可能违反了《中华人民共和国劳动法》第五十四条规定，用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。如果员工因工作环境问题导致身体健康受到损害，公司需要承担相应的法律责任。 案例四：频繁考核淘汰。公司制定非常严格且不合理的考核制度，故意让部分员工无法通过考核，然后以考核不达标为由辞退员工。根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。如果公司的考核制度没有经过合法程序制定，那么以此为由辞退员工是不合法的。 当遇到变相裁员的情况时，员工要注意收集相关证据，如工作任务安排、调岗通知、工资发放记录等。如果与公司协商不成，可以向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁，以维护自己的合法权益。
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