工程竣工验收流程及控制要点是什么？

工程竣工验收是对工程质量、是否符合设计和合同要求等方面进行全面检查的重要环节。

其流程如下：首先，工程完工后，施工单位要向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收，如果是实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。这一步就是施工单位告知建设单位工程已经做完，可以进行验收了。

接着，建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案 。也就是建设单位牵头，把相关的单位和专家召集起来，商量怎么进行验收。

然后，建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。这是让监督机构能提前知晓，做好监督准备。

最后，建设单位组织工程竣工验收。要是参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收 。

控制要点方面：一是项目经理层要重视，因为领导重视了下面才能更好地推进验收工作。二是专人负责、强调计划，由于收尾工作复杂繁琐，指定专人负责能保证各项事务有条不紊进行。三是要充分准备，验收工作琐碎、重复，只有提前准备充分才能顺利完成。

相关法律依据是《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等。该规定对工程竣工验收的程序等方面做了规范。比如规定工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位等工程质量责任主体的名称和主要责任人姓名 。

相关概念：

工程竣工报告：是施工单位完成工程施工任务后，向建设单位提交的，说明工程已按要求完成，申请进行竣工验收的报告。

工程质量评估报告：由监理单位编制，对工程质量进行评价的报告，反映工程是否达到设计和合同约定的质量标准。

工程质量监督机构：是对工程质量进行监督管理的部门，确保工程建设符合相关质量规定。