建筑工程质量检验与管理是如何进行的？

建筑工程质量检验与管理包含多方面内容。

首先是建筑工程主体结构检测要求。比如在主体分部验收前，施工孔洞要按规定镶堵密实并做隐蔽工程验收记录，没验收就不能进行装饰装修施工；混凝土结构工程模板要拆除并清理干净，有缺陷的地方要整改好；楼层标高控制线要清楚弹出墨线并做醒目标志；工程技术资料问题要全部整改完成；施工合同和设计文件规定的主体分部工程施工内容要完成，检验、检测报告要符合验收规范和标准要求；安装工程各类管道预埋结束且位置尺寸准确，测试工作完成且结果符合规定；主体分部工程验收前可完成样板间或样板单元的室内粉刷；质监站要求整改的质量问题要全部整改完成并送报告书归档。

其次是主体分部工程监督抽查、检查的主要内容。对实体质量抽查有一般规定，会抽查施工作业面施工质量，重点检查结构质量和使用功能，特别是结构安全关键部位，还会抽查涉及结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的相关资料及结构实体检测报告；会抽查结构混凝土及承重砌体施工过程的质量控制情况；实体质量检查要辅以必要的监督检测；要对主体分部工程外观的观感质量进行检查；会检查工程参建各方质量行为和质量制度履行情况。

另外，质量检测方面，《建设工程质量检测管理办法》规定，质量检测试样的取样要严格执行有关工程建设标准和国家有关规定，在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，提供试样的单位和个人要对试样真实性负责。检测机构完成检测业务后，要及时出具检测报告，报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署，并加盖检测机构公章或者检测专用章后方可生效，经建设单位或者工程监理单位确认后，由施工单位归档，见证取样检测的报告中要注明见证人单位及姓名。

建筑工程质量管理的任务是组织有关人员认真执行技术标准、工作标准，保证建筑工程质量不断提高。在各级管理机构和企业、事业单位组织质量监督网，设置质量检验测试中心，建立质量责任制。

相关概念：

全面质量管理：它以管理质量为核心，要求企业全体人员对生产全过程中影响产品质量的诸因素进行全面管理，变事后检查为事前预防，通过PDCA循环不断克服生产和工作中的薄弱环节，保证工程质量不断提高。包含全面的质量概念（除建筑产品本身质量，还综合考察工程量、工期、成本等）、全过程管理（从研究、设计到销售等环节）、全员管理（企业全体人员参与）、全面性管理（涵盖各项管理工作直至使用阶段维修、保养，形成完整体系）。

PDCA循环：即计划（plan）—实施（do）—检查（check）—处理（action）的不断循环 。