小企业是否需要内控，需要什么样的内控？

首先，小企业是需要内部控制（内控）的。内部控制简单来说，就是企业为了保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略而实施的一系列控制方法、措施和程序。

从法律角度来看，虽然并没有强制要求所有小企业必须建立内控体系，但依据《企业内部控制基本规范》，其适用范围是中华人民共和国境内设立的大中型企业，同时鼓励小企业和其他单位参照本规范建立与实施内部控制。这表明，即使没有强制要求，建立内控对企业是有益的。

对于小企业而言，建立内控具有诸多好处。它能帮助企业合理保证经营管理合法合规，避免因违规行为面临法律处罚。例如，在税务方面，有效的内控可以确保企业准确申报纳税，避免税务风险。同时，内控有助于保护企业资产安全，防止资产流失、浪费或被侵占。在财务报告方面，能保证财务信息的真实完整，为企业决策提供可靠依据。

那么小企业需要什么样的内控呢？小企业的内控应简洁、实用。在内部环境方面，要明确企业的治理结构和权责分配。比如老板不能事无巨细都亲自管，要合理分配权力给员工，明确各岗位的职责。风险评估上，要对企业面临的主要风险进行识别和分析。例如，如果是依赖单一供应商的企业，就要评估供应商供货中断的风险。控制活动方面，要建立一些基本的控制措施。像财务上的钱账分离，管钱的和管账的不能是同一人。信息与沟通方面，要保证企业内部信息的及时传递和有效沟通。比如定期召开员工会议，让大家分享工作进展和问题。内部监督方面，虽然不需要像大企业那样设立专门的审计部门，但老板可以定期检查企业的运营情况和财务状况。总之，小企业的内控要结合自身实际情况，以简单有效的方式保障企业的正常运营和发展。