企业如何提升财务管理控制能力？

企业提升财务管理控制能力在法律层面和实际操作层面都有诸多要点需要关注。首先，我们来了解一些相关的基本法律概念。

《中华人民共和国会计法》是规范企业会计行为的重要法律。它要求企业必须依法设置会计账簿，并保证其真实、完整。企业的会计机构、会计人员依照本法规定进行会计核算，实行会计监督。这就意味着企业的财务管理工作要在合法合规的框架内进行，确保财务信息的准确性和可靠性。

从法律规定出发，企业要提升财务管理控制能力，需要做好以下几个方面。

建立健全财务管理制度是基础。企业应依据《会计法》以及相关的会计准则，制定适合自身的财务管理制度。这些制度要涵盖财务审批流程、预算管理、资金管理等各个方面。例如，明确规定不同金额的财务支出需要经过哪些层级的审批，这样可以有效防止资金的滥用和浪费。

加强财务人员的法律意识和专业素养也至关重要。财务人员是企业财务管理的直接执行者，他们不仅要熟悉财务知识，还要了解相关的法律法规。企业可以定期组织财务人员参加法律培训和专业学习，让他们清楚自己在财务管理中的法律责任和义务。

完善财务监督机制也是关键。企业可以设立内部审计部门或者聘请外部审计机构，对企业的财务状况进行定期审计。审计的目的是检查企业的财务活动是否符合法律法规和企业内部的财务管理制度。如果发现问题，要及时进行整改，避免潜在的法律风险。

在预算管理方面，企业要根据自身的发展战略和经营计划，科学合理地编制预算。预算编制完成后，要严格按照预算执行，并对执行情况进行跟踪和分析。如果需要调整预算，也要按照规定的程序进行审批。这一点在《企业财务通则》中有相关规定，企业应当建立健全内部财务预算管理制度，组织做好财务预算编制、执行、分析和考核等工作。

企业还可以利用现代信息技术，提高财务管理的效率和准确性。例如，使用财务软件对财务数据进行集中管理和分析，及时发现财务管理中的问题并采取措施加以解决。

企业提升财务管理控制能力需要在法律的框架内，通过建立健全财务管理制度、加强财务人员培训、完善财务监督机制、科学编制预算以及利用信息技术等多种方式来实现。这样不仅可以提高企业的财务管理水平，还能有效防范法律风险，促进企业的健康发展。