合伙人不出钱出力该如何分配股权？

当合伙人不出钱出力时，股权分配确实需要谨慎考虑。

首先，股权分配要综合评估合伙人的贡献。虽然有的合伙人没有资金投入，但他们的专业技能、掌握的资源、人脉关系等同样对公司发展有价值。比如一个拥有大量客户资源的合伙人，能为公司带来业务，这就是重要贡献。

《中华人民共和国公司法》规定，股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。不过全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。这说明，法律允许合伙人通过约定，不单纯按出资分配股权。

在实践中，可以将股权分为资金股和人力股。对于资金驱动型企业，资金股比重通常较大；人力驱动型企业，人力股比重更高。比如，在一家科技研发公司，人力投入很关键，人力股的比例可能就会相对高些。

具体分配方式上，可以先对每个合伙人进行角色定位和贡献评估。像项目的启动者或发起人，一般可占总股本的10%，若是公司创始人，该股份还可加权；拥有关键资源和人脉的，可占10%-15%；负责项目运营管理的，占5%-15% 。在确定总资金后，剩余股份按投资者投资金额比例分配。此外，通常会预留5%-10%的团队激励股权，可单独设立，也可并入总操盘手股份中。

同时，一定要制定详细的合作协议，明确各方权利义务，包括股权比例、分红方式、决策机制等。这样能保障合作顺利，避免后期纠纷。

相关概念：

资金股：是根据合伙人资金投入情况所分配的股权部分 。

人力股：是按照合伙人在人力方面的贡献，如技能、劳务等分配的股权 。