员工经常完不成上级交付的工作内容该如何处罚？

在探讨员工经常完不成上级交付工作内容该如何处罚之前，我们需要明确几个关键的法律概念。绩效，简单来说，就是员工在工作中的表现和成果。公司通常会根据一定的标准来衡量员工的绩效，以此判断员工是否完成了工作任务。而处罚，是公司在员工未能达到工作要求时采取的一种措施，但这种措施必须在法律允许的范围内进行。

首先，根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。这意味着公司要有明确的、合法制定的规章制度来规定员工绩效不达标时的处罚措施。

当员工经常完不成工作任务时，公司可以采取以下合法的处罚措施。其一，培训与调岗。根据《劳动合同法》第四十条规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。所以，公司可以先对员工进行有针对性的培训，提升其工作能力；如果培训后仍无法完成工作，也可以将其调整到更适合的岗位。

其二，扣减绩效奖金。如果公司的规章制度明确规定了绩效奖金与工作任务完成情况挂钩，且该制度是合法制定并公示的，那么当员工完不成工作时，公司可以按照规定扣减其绩效奖金。但要注意，基本工资不能随意扣减，因为这是员工维持基本生活的保障。

其三，解除劳动合同。若员工经过培训和调岗后，依然不能胜任工作，公司可以依据《劳动合同法》的相关规定解除劳动合同。但解除劳动合同需要遵循法定程序，提前三十日书面通知员工或者额外支付一个月工资，同时还要依法支付经济补偿。

在整个处罚过程中，公司要注意保留相关证据，如员工的工作任务安排、绩效考核记录、培训记录等。这些证据不仅可以证明公司的处罚措施是合理合法的，也能在发生劳动争议时保护公司的合法权益。同时，公司也要关注员工的权益，确保处罚措施公平、公正、合理，避免引发不必要的法律纠纷。