新设的公司应该首先建立哪些制度？

对于新设的公司而言，建立一系列合理且有效的制度是保障公司正常运营、规范管理以及可持续发展的关键。以下是一些新设公司应该首先建立的重要制度。

首先是财务管理制度。财务是公司的命脉，完善的财务管理制度能确保公司资金的合理使用和安全。这其中包括会计核算制度，它规定了公司会计核算的方法、流程和标准，保证财务信息的准确和规范，依据《中华人民共和国会计法》，各单位必须依法设置会计账簿，并保证其真实、完整。还有财务审批制度，明确不同金额的资金支出审批流程和权限，防止资金滥用和浪费。另外，预算管理制度也很重要，通过制定年度或季度预算，合理规划公司的收入和支出，有助于控制成本和提高资金使用效率。

其次是人力资源管理制度。员工是公司最宝贵的资产，良好的人力资源管理制度能吸引和留住优秀人才。招聘制度明确了公司的招聘流程、标准和渠道，确保招聘到符合公司需求的员工。培训制度为员工提供不断学习和提升的机会，有助于提高员工的工作能力和素质。薪酬福利制度则规定了员工的工资、奖金、福利等方面的内容，合理的薪酬福利能激励员工的工作积极性。同时，绩效考核制度可以客观评价员工的工作表现，为员工的晋升、奖励等提供依据。

再者是行政管理制度。行政管理制度涉及公司的日常运营和管理，包括办公用品管理制度，规范办公用品的采购、发放和使用，降低办公成本。考勤管理制度明确员工的工作时间、考勤方式和请假流程，维护公司的正常工作秩序。还有会议管理制度，规定会议的组织、流程和纪律，提高会议效率，确保公司决策的及时传达和执行。

最后是合同管理制度。在商业活动中，合同是保障公司权益的重要法律文件。合同管理制度应涵盖合同的起草、审核、签订、履行和归档等环节。在起草合同时，要确保合同条款清晰、明确，避免产生歧义。审核环节要严格审查合同的合法性、合理性和风险，依据《中华人民共和国民法典》，合同的订立和履行必须遵循法律法规的规定。签订合同时要确保双方的签字盖章等手续齐全。在合同履行过程中，要及时跟踪和监督，确保双方按照合同约定履行义务。合同履行完毕后，要妥善归档，以备后续查询和参考。

总之，新设公司建立上述制度是公司运营的基础，有助于规范公司的各项活动，提高管理效率，降低经营风险，为公司的长远发展奠定坚实的基础。