清洁生产审核的程序是什么？

清洁生产审核是一种对企业生产过程进行全面评估和改进的方法，旨在降低资源消耗、减少环境污染，提高企业的经济效益和环境效益。下面为你详细介绍其程序。

首先是筹划与组织阶段。这是清洁生产审核的开端，企业要组建审核小组，明确小组各成员的职责。同时，要制定详细的审核工作计划，为后续工作确定清晰的方向。此外，还需对企业全体员工进行宣传教育，让大家了解清洁生产审核的意义和目标，从而积极参与到审核工作中来。依据《清洁生产审核办法》，企业应建立健全清洁生产审核组织架构，为审核工作提供组织保障。

接着是预评估阶段。此阶段企业要对自身的基本情况有全面的认识，包括生产工艺、资源能源消耗、废弃物排放等。通过对企业生产现状的调研和分析，找出存在的问题和潜在的清洁生产机会。然后确定审核重点，也就是那些资源消耗大、环境污染严重或者有较大改进潜力的环节。最后设定清洁生产目标，这些目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART原则）。

再是评估阶段。在这个阶段，要对审核重点进行深入的物料平衡分析，详细了解物料的输入、输出情况，找出物料流失的环节和原因。同时，分析废弃物产生的原因，从生产工艺、设备、管理等多个方面进行排查。依据分析结果，提出和实施无/低费方案，这些方案通常不需要大量的资金投入，但能快速见到成效，改善企业的生产状况。

之后是方案产生和筛选阶段。广泛收集国内外同行业的先进技术和经验，结合企业实际情况，产生多个清洁生产方案。对这些方案进行初步筛选，根据技术可行性、经济合理性和环境效益等方面进行综合评估，选出若干个中/高费方案和无/低费方案。

然后是可行性分析阶段。对筛选出来的中/高费方案进行详细的技术、环境和经济可行性分析。技术可行性分析主要评估方案在技术上是否可行，是否有成熟的技术支持；环境可行性分析关注方案对环境的改善效果；经济可行性分析则计算方案的投资成本、运行费用和预期收益。通过综合分析，确定最佳可行方案。

再是方案实施阶段。按照确定的方案进行实施，落实各项措施。在实施过程中，要加强监督和管理，确保方案能够顺利执行。同时，对方案实施的效果进行跟踪和评估，及时发现问题并进行调整。

最后是持续清洁生产阶段。清洁生产是一个持续的过程，企业要建立和完善清洁生产管理制度，将清洁生产纳入企业的日常管理工作中。制定持续清洁生产计划，不断寻找新的清洁生产机会，持续改进企业的生产过程，提高企业的清洁生产水平。