清洁生产审核的程序是什么?


清洁生产审核是一种对企业生产过程进行全面评估和改进的方法,旨在降低资源消耗、减少环境污染,提高企业的经济效益和环境效益。下面为你详细介绍其程序。 首先是筹划与组织阶段。这是清洁生产审核的开端,企业要组建审核小组,明确小组各成员的职责。同时,要制定详细的审核工作计划,为后续工作确定清晰的方向。此外,还需对企业全体员工进行宣传教育,让大家了解清洁生产审核的意义和目标,从而积极参与到审核工作中来。依据《清洁生产审核办法》,企业应建立健全清洁生产审核组织架构,为审核工作提供组织保障。 接着是预评估阶段。此阶段企业要对自身的基本情况有全面的认识,包括生产工艺、资源能源消耗、废弃物排放等。通过对企业生产现状的调研和分析,找出存在的问题和潜在的清洁生产机会。然后确定审核重点,也就是那些资源消耗大、环境污染严重或者有较大改进潜力的环节。最后设定清洁生产目标,这些目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART原则)。 再是评估阶段。在这个阶段,要对审核重点进行深入的物料平衡分析,详细了解物料的输入、输出情况,找出物料流失的环节和原因。同时,分析废弃物产生的原因,从生产工艺、设备、管理等多个方面进行排查。依据分析结果,提出和实施无/低费方案,这些方案通常不需要大量的资金投入,但能快速见到成效,改善企业的生产状况。 之后是方案产生和筛选阶段。广泛收集国内外同行业的先进技术和经验,结合企业实际情况,产生多个清洁生产方案。对这些方案进行初步筛选,根据技术可行性、经济合理性和环境效益等方面进行综合评估,选出若干个中/高费方案和无/低费方案。 然后是可行性分析阶段。对筛选出来的中/高费方案进行详细的技术、环境和经济可行性分析。技术可行性分析主要评估方案在技术上是否可行,是否有成熟的技术支持;环境可行性分析关注方案对环境的改善效果;经济可行性分析则计算方案的投资成本、运行费用和预期收益。通过综合分析,确定最佳可行方案。 再是方案实施阶段。按照确定的方案进行实施,落实各项措施。在实施过程中,要加强监督和管理,确保方案能够顺利执行。同时,对方案实施的效果进行跟踪和评估,及时发现问题并进行调整。 最后是持续清洁生产阶段。清洁生产是一个持续的过程,企业要建立和完善清洁生产管理制度,将清洁生产纳入企业的日常管理工作中。制定持续清洁生产计划,不断寻找新的清洁生产机会,持续改进企业的生产过程,提高企业的清洁生产水平。





