什么是绩效工资，绩效工资的分配方式有哪几种？

绩效工资是根据员工的工作业绩、工作表现和工作成果等因素来确定和发放的工资部分。它与传统的固定工资不同，固定工资通常是每月固定发放一个数额，而绩效工资会根据员工的工作情况上下浮动。简单来说，绩效工资就是企业为了激励员工更好地工作、提高工作效率和质量，将员工的收入与工作绩效挂钩的一种工资制度。

在法律依据方面，《关于工资总额组成的规定》明确了工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六个部分组成，其中奖金就包含了绩效奖金等与绩效相关的收入，这表明绩效工资是工资总额的合法组成部分。

绩效工资常见的分配方式有以下几种。

第一种是基于个人绩效的分配方式。这种方式是根据员工个人的工作表现和业绩来确定绩效工资。企业会为每个员工设定具体的工作目标和考核指标，例如销售人员的销售业绩、生产人员的产品产量和质量等。在考核周期结束后，根据员工完成目标的情况来计算绩效工资。如果员工完成或超额完成了目标，就能获得较高的绩效工资；反之，如果未完成目标，绩效工资就会相应减少。例如，某销售岗位设定月销售目标为 50 万元，员工 A 完成了 60 万元，员工 B 只完成了 30 万元，那么员工 A 获得的绩效工资就会比员工 B 高很多。

第二种是团队绩效分配方式。当工作需要团队协作完成时，企业会以团队的整体业绩来分配绩效工资。先对团队的工作成果进行评估，确定团队的绩效得分，然后根据团队成员在团队中的角色、贡献等因素，将团队绩效工资分配给每个成员。比如一个项目开发团队，根据项目的完成情况、客户满意度等指标来确定团队的绩效工资总额，然后团队内部再根据成员的工作量、工作难度等进行二次分配。

第三种是部门绩效分配方式。企业以部门为单位进行绩效评估和工资分配。各个部门有自己的工作目标和考核标准，部门完成目标情况越好，部门整体的绩效工资就越高。部门内部再按照一定的规则将绩效工资分配给员工。例如，某公司的市场部门和研发部门，根据各自的年度任务完成情况获得不同的绩效工资总额，然后部门经理再根据员工的表现进行分配。

第四种是综合绩效分配方式。这种方式综合考虑个人绩效、团队绩效和部门绩效。企业会设定不同的权重，分别计算个人、团队和部门的绩效得分，然后按照权重计算出员工最终的绩效工资。例如，个人绩效占 60%，团队绩效占 20%，部门绩效占 20%。通过这种综合的方式，可以更全面地评价员工的工作表现，也能促进员工之间、团队之间以及部门之间的协作。

总之，绩效工资及其分配方式在企业中广泛应用，它不仅能激励员工提高工作绩效，也能让企业的薪酬体系更加公平合理。员工了解绩效工资的定义和分配方式，有助于更好地规划自己的工作和职业发展。