母公司中标工程能否全权交给子公司施工？
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在探讨母公司能否将其中标的工程全权交给子公司施工这个问题时，我们需要从多个法律层面进行分析。首先，我们要明确转包和分包的法律概念。转包是指承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。分包则是指总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。《中华人民共和国建筑法》第二十八条明确规定，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。从这个条文可以看出，法律是严格禁止转包行为的。如果母公司将中标的工程全权交给子公司施工，且在这种情况下子公司没有实际参与招投标过程，仅仅是接手全部工程施工，这很可能被认定为转包行为，是违法的。另外，依据《建设工程质量管理条例》第七十八条规定，本条例所称肢解发包，是指建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为。本条例所称违法分包，是指下列行为：（一）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；（二）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；（三）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；（四）分包单位将其承包的建设工程再分包的。假设子公司不具备相应的施工资质，那么母公司的这种行为就属于违法分包。不过，如果子公司具备相应的资质，并且这种行为经过了建设单位的同意，以合法分包的形式进行，那么在法律上是有可能被允许的。但即使是合法分包，母公司也不能完全置身事外，仍然要对工程的质量、进度等方面承担相应的责任。因为在整个工程承包关系中，母公司是与建设单位签订合同的主体。综上所述，母公司不能随意将其中标的工程全权交给子公司施工，需要综合考虑子公司的资质、是否经过建设单位同意以及是否符合法律关于转包和分包的规定等多方面因素，以确保行为的合法性。
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