工程监理规划的具体内容有哪些？
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工程监理规划是监理单位接受建设单位委托后，在总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。以下为您详细介绍其具体内容。 工程概况是工程监理规划的基础部分。它包含工程名称、工程地点、工程规模、工程性质、工程结构类型、工程造价等基本信息。这些信息有助于监理人员对工程项目有一个整体的认识，为后续的监理工作提供基础依据。比如，通过了解工程规模和工程造价，监理人员可以初步判断工程的复杂程度和所需的监理资源。 监理工作范围、内容与目标明确了监理工作的边界和方向。工作范围规定了监理单位在该项目中承担的具体工作，例如施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制等。工作内容则详细描述了各项工作的具体任务，如审核施工图纸、检查施工质量等。监理目标包括质量目标、进度目标和投资目标等，这些目标是监理工作的最终追求，也是衡量监理工作成效的标准。例如，质量目标可能是工程质量达到国家相关标准和合同要求。 监理工作依据是监理工作开展的准则。主要包括国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章；工程建设标准、规范、规程；建设工程委托监理合同、建设工程施工合同等。监理人员必须严格按照这些依据开展工作，确保工程建设合法、合规。比如，在质量控制方面，要依据相关的质量标准和规范对工程进行检查和验收。 项目监理机构及人员配备计划明确了监理团队的组织架构和人员安排。它包括项目监理机构的组织形式、人员构成、人员职责分工等。合理的人员配备计划能够确保监理工作的高效开展。例如，根据工程的不同阶段和工作任务，安排具有相应专业知识和经验的监理人员。 监理工作程序是对各项监理工作流程的详细描述。它规定了监理工作从开始到结束的各个环节和步骤，以及每个环节的工作内容和要求。明确的工作程序有助于提高监理工作的效率和质量，避免工作的混乱和失误。例如，在工程质量验收环节，规定了施工单位自检、监理单位抽检、验收报告的提交等具体程序。 监理工作方法及措施是实现监理目标的手段。方法包括巡视、平行检验、旁站等，通过这些方法对工程进行全面的监督和检查。措施则包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。例如，在进度控制方面，可以采取组织协调各参建单位的工作、优化施工方案、对拖延工期的单位进行经济处罚等措施。 监理工作制度是确保监理工作规范化、标准化的重要保障。它包括监理会议制度、监理记录制度、监理档案管理制度等。通过建立健全各项制度，能够保证监理工作的有序进行。例如，监理会议制度规定了会议的时间、参会人员、会议内容和决议的执行等，有助于及时沟通工程进展情况和解决问题。 监理设施是监理工作开展的物质基础。它包括办公设施、交通设施、检测设备等。监理单位应根据工程的需要配备必要的设施，以保证监理工作的顺利进行。例如，配备先进的检测设备可以更准确地检测工程质量。 根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319 - 2013），工程监理规划应包含以上这些内容，以确保监理工作的全面性、科学性和有效性。
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