企业财务管理目标该如何定位？

企业财务管理目标的定位是企业经营管理中的一个关键问题，在法律层面虽然没有直接规定具体的财务管理目标，但有相关的法律规定和原则影响着目标的确定。

首先，我们来了解几个常见的财务管理目标概念。利润最大化是指企业通过合理经营，在一定时期内使企业利润达到最大。这是很多企业最初追求的目标，因为利润是企业生存和发展的基础。例如，企业通过降低成本、提高售价等方式来增加利润。然而，利润最大化也存在一些弊端，它可能会导致企业只注重短期利益，忽视长期发展，甚至可能通过不正当手段来提高利润。

股东财富最大化则是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。在股份制企业中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。当股票数量一定时，股东财富最大化就表现为股票价格最大化。《公司法》规定公司股东依法享有资产收益等权利，这在一定程度上体现了对股东财富的保护。但股东财富最大化也可能使企业忽视其他利益相关者的利益，如债权人、员工等。

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。这一目标综合考虑了企业各方面的利益，更符合企业的长期发展战略。虽然法律没有明确提出企业价值最大化的目标，但《合同法》《劳动法》等一系列法律法规，要求企业在经营过程中要履行各种契约责任，保障各方的合法权益，这与企业价值最大化的理念是相符的。

在定位企业财务管理目标时，企业需要综合考虑多方面的因素。一方面，要遵循法律法规的要求，依法经营，保障各方的合法权益。另一方面，要结合企业自身的实际情况，如企业的规模、发展阶段、行业特点等。例如，处于初创期的企业可能更注重生存和市场份额的扩大，利润最大化可能是一个合适的短期目标；而对于成熟的企业，可能更适合追求企业价值最大化，以实现长期稳定的发展。

总之，企业财务管理目标的定位没有固定的模式，企业需要在法律框架内，根据自身的实际情况，权衡各种目标的利弊，选择最适合自己的财务管理目标。