建设项目合同方式和类型的选择主要应考虑哪三个因素？

在建设项目中，合同方式和类型的选择是一个关键环节，它直接关系到项目的顺利进行和各方的利益。一般来说，主要应考虑以下三个因素：

首先是项目的规模和复杂性。项目规模大、技术复杂程度高时，可能更适合采用总价合同以外的其他合同类型，比如成本加酬金合同。总价合同要求在合同签订时就确定一个固定的总价，对于规模大且复杂的项目，由于在项目实施过程中可能会出现很多难以预见的情况，如设计变更、地质条件变化等，采用总价合同可能会使承包商承担过大的风险，从而导致承包商在报价时提高价格以应对潜在风险。而成本加酬金合同则是业主向承包商支付实际发生的成本，并按约定支付一定的酬金，这样可以在一定程度上减轻承包商的风险，更适合复杂项目。根据《中华人民共和国民法典》相关规定，合同的订立应遵循公平原则，合理确定各方的权利和义务，这种根据项目规模和复杂性选择合适合同类型的做法，正是公平原则的体现。

其次是项目的时间要求。如果项目有紧迫的时间要求，需要尽快开工并完成，那么设计 - 建造合同或交钥匙合同可能是较好的选择。这类合同将设计和施工任务统一交给一个承包商，减少了设计和施工之间的协调时间，能够加快项目进度。相反，如果时间要求不是特别紧迫，传统的设计 - 招标 - 建造模式可能更合适，它可以让业主有更多时间对设计进行优化和审核。这也是符合《民法典》中关于合同履行应遵循诚实信用原则的要求，选择合适的合同方式以确保项目按时完成，是各方诚信履行合同的体现。

最后是业主和承包商的管理能力。如果业主有较强的项目管理能力，能够对项目进行有效的监督和协调，那么可以选择平行发包的合同方式，将不同的工程任务分别发包给不同的承包商。但如果业主管理能力较弱，那么选择总承包合同，将项目整体交给一个有经验的总承包商来管理，可能更有利于项目的顺利进行。承包商的管理能力同样重要，一个管理能力强的承包商能够更好地组织施工，保证工程质量和进度。相关法律规定中强调合同双方应具备相应的履约能力，这就要求在选择合同方式和类型时，充分考虑双方的管理能力，以保障合同的顺利履行。

总之，在选择建设项目合同方式和类型时，综合考虑项目的规模和复杂性、时间要求以及业主和承包商的管理能力这三个因素，才能选出最适合项目的合同模式，保障项目的成功实施。