尚赫奖金制度是如何返点的？

首先，需要明确奖金制度本质上属于一种商业激励安排，是企业与参与人员之间关于报酬分配的约定。在我国，这种约定需要遵循相关的法律法规，尤其是不能违反《中华人民共和国反不正当竞争法》和《直销管理条例》等规定。

尚赫奖金制度的返点规则通常包含多个层面。一般来说，它会根据销售业绩来确定返点比例。当销售人员达到一定的销售额度时，就可以按照相应的比例获得返点。比如，月度销售达到1万元，可能返点比例为5%；达到5万元，返点比例提升到8%。这是一种常见的基于业绩阶梯式的返点方式，目的是激励销售人员努力提高销售额。

除了销售业绩返点，尚赫奖金制度可能还存在团队业绩返点。如果销售人员组建了自己的销售团队，当团队整体达到一定的销售目标时，团队领导者也能获得相应的返点。这种模式鼓励销售人员培养和发展自己的团队，促进团队的整体销售业绩提升。

不过，在判断尚赫奖金制度是否合法合规时，关键要看其是否存在“金字塔”式的层级返利模式。《直销管理条例》明确规定，直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额（包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等）不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%。如果尚赫奖金制度存在以发展人员数量或者销售业绩为依据，向多级人员进行返利的情况，就可能涉嫌传销等违法行为。

如果参与尚赫销售活动的人员对奖金制度的返点规则有疑问或者认为存在不合理、不合法的情况，可以通过与企业沟通、向相关监管部门咨询等方式来维护自己的合法权益。同时，监管部门也会对企业的奖金制度进行监督和审查，确保其符合法律规定。