当执行人是公司时该如何执行？

当执行人是公司时，执行过程通常如下：首先，公司会依据相关法律规定和内部决策程序，指定具体的执行部门或人员。这就好比一场比赛要先确定负责跑的队员。这些部门或人员会制定详细的执行计划和步骤，明确各项任务的责任人、时间节点等，让执行工作有章可循。

其次，公司要调配必要的资源，像人力、物力、财力等。这是为了确保执行工作能顺利进行，就像行军打仗需要准备好粮草、武器等物资一样。同时，公司会建立相应的监督机制，对执行过程进行跟踪和评估，及时发现并解决问题，避免执行走偏。如果执行过程中涉及到与其他主体的合作或协调，公司会通过合同、协议等方式明确各方的权利和义务，保障执行工作有效开展。

从法律规定来看，《中华人民共和国公司法》第三条规定，公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。这意味着公司在执行相关事务时，要以自己独立的财产作为保障。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

最后，公司会根据执行结果进行总结和反馈，为今后的类似工作提供经验教训，以便下次执行能更顺利、更有效率。

总之，公司作为执行人时，通过指定人员、调配资源、监督执行、明确合作权利义务以及总结反馈等一系列环节，来完成相关事务的执行 。