股权激励的主要模式有哪些？

股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。下面为您介绍几种主要的股权激励模式。

股票期权模式，这是指公司给予激励对象在一定期限内以事先约定的价格购买公司一定数量股票的权利。激励对象可以在规定的时期内行使该权利，购买公司股票，也可以放弃这种权利。例如，公司约定员工在未来三年内可以以每股10元的价格购买公司股票，三年后如果公司股票涨到每股20元，员工就可以行使期权获利。依据《上市公司股权激励管理办法》，上市公司采用股票期权模式进行股权激励时，应当遵守相关的规定和程序。

限制性股票模式，公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。比如公司规定员工必须在公司服务满五年，且每年业绩达到一定标准，才能解锁手中的限制性股票。这种模式可以有效约束激励对象的行为，促使其为公司的长期发展努力。

虚拟股票模式，公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。例如，公司根据员工的业绩表现，授予其一定数量的虚拟股票，年底按照公司的盈利情况给予相应的分红。这种模式不涉及公司实际股权的变动，操作相对简单。

业绩股票模式，是指公司在年初确定一个合理的业绩目标和一个科学的绩效评估体系，如果激励对象经过努力后实现了该目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。这种模式将激励对象的收益与公司的业绩紧密联系在一起，能够激励其为实现公司目标而努力工作。

员工持股计划（ESOP），是指企业内部员工出资认购本公司部分股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。员工持股计划可以增强员工对公司的归属感和责任感，促进公司的发展。

不同的股权激励模式有不同的特点和适用范围，企业在选择时应根据自身的发展阶段、战略目标、财务状况等因素综合考虑，制定出适合自己的股权激励方案。