企业破产重整财务控制的基本导向是什么？
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企业破产重整中的财务控制是一个关键环节，它涉及到在企业面临破产困境时，如何合理管理和调配财务资源，以实现企业的重生。下面为您详细阐述其基本导向。 第一个基本导向是价值创造导向。在企业破产重整过程中，要始终将提升企业价值作为核心目标。这意味着要对企业的资产进行全面评估，找出那些具有潜在价值的资产，并通过合理的运营和管理使其价值最大化。例如，对于一些闲置的固定资产，可以考虑出售或租赁，以获取资金流入。从法律依据来看，《中华人民共和国企业破产法》的立法宗旨之一就是通过重整程序拯救有再生希望的企业，实现社会资源的有效利用，这就要求在重整过程中注重价值创造。 第二个基本导向是风险防控导向。企业破产重整本身就伴随着各种风险，如财务风险、经营风险等。财务控制要致力于识别、评估和应对这些风险。比如，要严格控制企业的债务规模，避免过度负债导致企业财务状况进一步恶化。同时，要加强对现金流的管理，确保企业有足够的资金来维持日常运营。《企业破产法》中规定了管理人的职责，其中就包括对企业财务状况的监督和风险防控，以保障债权人的利益。 第三个基本导向是合规运营导向。企业在破产重整期间必须严格遵守相关法律法规。财务控制要确保企业的财务活动符合法律规定，如准确记录财务信息、按时进行纳税申报等。如果企业在财务方面存在违规行为，可能会导致重整程序的受阻，甚至影响企业的生存。《会计法》等相关法律法规对企业的财务核算和财务管理有明确的规定，企业在破产重整过程中必须严格遵守。 最后一个基本导向是利益平衡导向。企业破产重整涉及到众多利益相关者，如债权人、股东、员工等。财务控制要在这些利益相关者之间寻求平衡。一方面，要保障债权人的合法权益，通过合理的偿债计划逐步偿还债务；另一方面，也要考虑股东的利益，在企业重整成功后使其能够获得一定的回报。同时，要保障员工的合法权益，如按时支付工资、缴纳社会保险等。《企业破产法》的相关规定体现了对不同利益相关者的保护和平衡。 总之，企业破产重整财务控制的这些基本导向相互关联、相互影响，共同服务于企业重整成功的目标。遵循这些导向，有助于企业在破产重整过程中合理管理财务资源，降低风险，实现价值提升，最终走向重生。
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