在建筑工程领域，分包行为是一种常见的现象，其背后存在着多种原因，以下将从技术、经济、风险分担等方面进行详细分析，并结合相关法律条文和实际案例进行说明，同时提供一些实用的法律建议。
技术方面的原因
总承包商通常难以具备总承包合同工程范围内所有专业工程的施工能力。例如，在一些大型综合性建筑项目中，可能涉及到结构工程、电气工程、暖通空调工程、装饰装修工程等多个专业领域。一个总承包商可能在结构工程方面具有很强的实力，但在电气工程或暖通空调工程方面的技术和经验相对不足。
相关法律条文：《中华人民共和国建筑法》第十二条规定，从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位，应当具备相应的条件。这意味着建筑企业需要在其资质范围内承接工程，如果超出自身技术能力范围，就需要通过分包的形式，将相关专业工程交给具有相应资质和技术能力的分包商来完成，以确保整个工程的质量和进度。
实际案例：某大型商业综合体项目，总承包商在主体结构施工方面经验丰富，但在智能化系统集成方面技术欠缺。为了保证项目整体质量，总承包商将智能化系统集成工程分包给了一家在该领域具有专业资质和丰富经验的分包商，最终项目顺利完成，各项系统运行良好。
经济方面的原因
经济利益的考量是建筑工程分包行为的重要原因之一。对于总承包商来说，通过分包部分工程，可以降低成本、提高资金使用效率。一方面，分包商在某些专业领域可能具有规模经济优势，能够以更低的成本完成工程；另一方面，总承包商可以将部分资金压力转移给分包商，减少自身的资金占用。
例如，在一些劳动密集型的分项工程中，分包商由于长期专注于该领域，拥有更高效的施工队伍和管理经验，能够以较低的人工成本完成工程。总承包商将这些分项工程分包出去，不仅可以降低成本，还可以将更多的资金投入到其他关键环节。
相关法律条文：《中华人民共和国招标投标法》第四十八条规定，中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。但中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。这一规定在一定程度上规范了基于经济目的的分包行为，确保其在合法合规的框架内进行。
实际案例：某市政道路工程，总承包商为了降低成本，将道路标线工程分包给了一家专业的标线施工公司。该分包商由于长期从事标线施工，在材料采购、施工工艺等方面具有成本优势，最终为总承包商节省了大量成本。
风险分担的原因
建筑工程往往面临着各种风险，如工期风险、质量风险、安全风险等。通过分包的形式，总承包商可以将部分风险转嫁给分包商，降低自身的风险承担。
例如，在一些地质条件复杂的工程项目中，地基处理工程的风险较大。如果总承包商自行 承担地基处理工程，一旦出现地质问题导致工程延误或质量事故，总承包商将承担巨大的经济损失。而将地基处理工程分包给专业的地基处理公司，由分包商承担相应的风险，总承包商的风险就会大大降低。
相关法律条文：《建设工程质量管理条例》第二十七条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。这一规定明确了分包商在质量风险方面的责任，也保障了总承包商在风险分担方面的权益。
实际案例：某高层建筑项目，在施工过程中，由于外脚手架工程存在较大的安全风险，总承包商将该工程分包给了一家专业的脚手架搭设公司。在施工过程中，分包商严格按照安全规范进行操作，有效避免了安全事故的发生，分担了总承包商的安全风险。
实用法律建议
- 对于总承包商来说，在选择分包商时，要严格审查分包商的资质和信誉，确保其具备承担分包工程的能力和条件。同时，要签订详细、明确的分包合同，明确双方的权利和义务，特别是关于工程质量、工期、安全等方面的责任。
- 对于分包商来说，要严格按照分包合同的约定履行义务，确保工程质量和进度。同时，要注意保护自身的合法权益，如在遇到总承包商拖欠工程款等问题时，要及时通过法律途径解决。
- 建设单位在工程管理过程中，要加强对分包行为的监督和管理，确 保分包行为合法合规。如果发现违法分包等问题，要及时责令整改，避免出现工程质量和安全隐患。