什么是公司战略成本管理？

公司战略成本管理是一种将企业战略与成本管理相结合的管理方法。它的核心在于从战略的高度来规划和控制企业的成本，帮助企业在激烈的市场竞争中获得成本优势，实现长期的战略目标。

从概念上通俗来讲，普通的成本管理可能更侧重于企业内部日常生产经营过程中成本的降低和控制，比如降低原材料采购价格、提高生产效率减少浪费等。而公司战略成本管理则站得更高，它不仅关注企业内部，还考虑企业所处的外部市场环境、竞争对手情况等因素。它会从企业的战略定位出发，分析成本行为的结构性影响因素，通过控制这些因素来降低成本。

从法律依据方面来看，虽然目前并没有专门针对公司战略成本管理的法律法规，但《中华人民共和国公司法》等相关法律为企业的运营和管理提供了基本的框架和准则。企业在进行战略成本管理时，必须在合法合规的前提下进行。例如，在进行成本管理决策时，不能违反税法规定进行不合理的避税，也不能违反反垄断法进行不正当的价格竞争。

公司战略成本管理主要包括几个方面。首先是战略定位分析，企业要明确自己在市场中的定位，是成本领先战略、差异化战略还是集中化战略。如果企业采取成本领先战略，那么战略成本管理就要围绕如何降低成本来展开，比如通过大规模生产降低单位成本等。其次是价值链分析，企业要分析自己在整个行业价值链中的位置，找出哪些环节可以增加价值，哪些环节成本过高需要改进。最后是成本动因分析，找出影响成本的各种因素，通过控制这些因素来降低成本。

对于企业来说，公司战略成本管理具有重要意义。它可以帮助企业更好地适应市场变化，提高企业的竞争力。通过战略成本管理，企业可以降低成本，提高利润，从而在市场中占据更有利的地位。同时，它还可以帮助企业做出更合理的战略决策，实现可持续发展。