具体什么是现代成本管理？

现代成本管理是企业管理中一个重要的组成部分，它是指企业运用一系列科学、合理的方法和手段，对生产经营过程中的各项成本进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列活动，以达到降低成本、提高经济效益的目的。

从法律角度来看，虽然没有专门一部法律对现代成本管理作出定义，但在《中华人民共和国会计法》等相关法律法规中对企业的成本核算等管理活动有规范要求。《会计法》要求企业必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。这就为企业在成本管理中的成本核算环节提供了法律依据，确保成本信息的真实性和准确性。

现代成本管理与传统成本管理有所不同。传统成本管理主要侧重于事后的成本核算和分析，而现代成本管理则更强调事前的成本预测和决策、事中的成本控制。它贯穿于企业生产经营的全过程，涉及到企业的各个部门和环节。

在企业的运用方面，现代成本管理具有全面性和系统性。它不仅仅局限于生产过程中的成本控制，还包括产品设计、采购、销售等各个环节。例如在产品设计阶段，通过价值工程等方法，对产品的功能和成本进行分析，以最低的成本实现产品的必要功能。在采购环节，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，降低采购成本。在销售环节，合理控制销售费用，提高销售效率。

同时，现代成本管理还注重全员参与。企业的每一位员工都应该树立成本意识，从自身的工作出发，为降低成本贡献力量。例如，生产线上的员工可以通过提高生产效率、减少废品率来降低成本；行政部门的员工可以通过节约办公用品等方式降低企业的运营成本。

此外，现代成本管理还借助了先进的信息技术。企业可以利用成本管理软件，对成本数据进行实时监控和分析，及时发现成本管理中存在的问题，并采取相应的措施进行改进。

总之，现代成本管理是一种适应现代企业发展需要的成本管理模式，它对于提高企业的经济效益、增强企业的竞争力具有重要意义。企业在实施现代成本管理时，必须严格遵守相关法律法规的要求，确保成本管理活动的合法性和规范性。