应收账款管理审计应该怎么做？

应收账款管理审计是对企业应收账款的管理情况进行全面审查和评价，以确保企业资金的安全和有效运作。以下为你详细介绍应收账款管理审计的做法：

首先是审计准备阶段。审计人员要先了解被审计单位的基本情况，比如其所处行业特点、业务模式、销售政策等，这些信息有助于审计人员把握企业应收账款管理的大致环境。同时，要收集与应收账款相关的各类资料，像销售合同、发票、发货单、收款记录等。在此基础上，制定出详细的审计计划，明确审计的范围、目标、方法以及时间安排等。依据《中华人民共和国审计法》等相关规定，审计人员有权要求被审计单位提供这些资料，被审计单位不得拒绝、拖延、谎报。

接下来进入内部控制测试环节。审计人员需要检查企业应收账款的内部控制制度是否健全。这包括销售部门与财务部门之间的职责分工是否明确，有无相互制约和监督机制；客户信用评估流程是否合理，是否对客户的信用状况进行了充分的调查和评估；应收账款的记录和核算是否准确及时等。通过询问相关人员、观察业务操作流程、抽取部分业务进行测试等方法，对内部控制制度的有效性进行评估。如果发现内部控制存在缺陷，审计人员要进一步评估其可能对企业应收账款管理产生的影响。

然后是实质性审查阶段。这是审计的核心环节。在真实性审查方面，审计人员会抽取一定数量的应收账款明细，通过函证的方式向客户确认应收账款的真实性和金额准确性。函证是一种直接从第三方获取证据的有效方法。同时，要审查销售合同、发票等原始凭证，确保应收账款的产生是基于真实的销售业务。在账龄分析方面，按照应收账款的账龄进行分类统计，分析不同账龄段的应收账款占比情况。一般来说，账龄越长，发生坏账的可能性就越大。对于长期未收回的应收账款，要重点关注，查明原因。此外，还要审查坏账准备的计提情况。根据《企业会计准则》的规定，企业应当在资产负债表日对应收账款的账面价值进行检查，有客观证据表明该应收账款发生减值的，应当计提坏账准备。审计人员要检查企业坏账准备的计提方法是否合理，计提比例是否恰当，是否符合相关会计准则的要求。

最后是审计报告阶段。审计人员根据审计过程中发现的问题，进行整理和分析，撰写审计报告。审计报告要客观、公正地反映企业应收账款管理的现状，指出存在的问题，并提出改进建议。同时，要对审计过程中发现的重大问题和异常情况进行详细说明。审计报告完成后，要与被审计单位进行沟通，听取他们的意见和建议。对于被审计单位提出的合理意见，审计人员要进行认真考虑，并对审计报告进行适当修改。最终形成正式的审计报告，提交给相关部门和领导。

应收账款管理审计是一项系统而复杂的工作，需要审计人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。通过严格按照审计程序进行操作，发现企业应收账款管理中存在的问题，提出合理的改进建议，有助于企业加强应收账款管理，降低坏账风险，提高资金使用效率。