工会上年有结余，下一年预算可以是负数吗？

在工会财务管理中，当工会上年有结余时，下一年预算在一定情况下是可以为负数的。

首先，我们来了解一下工会预算的概念。工会预算是工会根据《工会法》和有关政策，结合自身工作任务和目标，对未来一定时期内的收入和支出进行的预先规划和安排。它是工会财务管理的重要组成部分，对于合理安排资金、保障工会工作的正常开展具有重要意义。

根据《工会预算管理办法》，工会预算编制应遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效、收支平衡的原则。虽然要求收支平衡，但这并不意味着绝对不允许出现预算负数的情况。如果工会上一年有结余，说明有一定的资金储备。当下一年度因特殊工作安排、重大项目支出等合理原因，导致预计支出超过预计收入时，在有上年结余资金作为支撑的前提下，下一年预算可以出现负数。

然而，预算为负数并不意味着可以随意编制。工会在编制负数预算时，需要对预算编制的依据和理由进行充分说明和论证。要确保负数预算是基于实际工作需要，并且在可承受的范围内。同时，还需要按照规定的程序进行审批，经过相关的工会委员会、经费审查委员会等机构的审核批准，以保证预算编制的科学性和合规性。

此外，工会还需要对预算执行情况进行严格的监督和管理。在预算执行过程中，要密切关注资金的使用情况，及时调整预算执行策略，确保工会各项工作的顺利开展，并且要保障工会资产的安全和完整。如果在执行过程中发现预算负数可能会对工会的正常运转产生较大影响，就需要及时采取措施进行调整。