企业并购中财务风险的原因及对策有哪些？
共1位律师解答
企业并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段，但其中也蕴含着不少财务风险。下面来详细说说企业并购中财务风险的原因及对策。 首先，了解一下什么是企业并购中的财务风险。简单来说，企业并购的财务风险是指在并购活动中，由于各种不确定因素的影响，使并购企业的财务状况出现恶化或财务成果遭受损失的可能性。 造成企业并购中财务风险的原因是多方面的。一是估值风险。在并购过程中，对目标企业的价值评估是关键环节。如果估值过高，并购企业可能会支付过高的对价，从而增加财务负担。《中华人民共和国公司法》等相关法律法规虽未直接针对估值作出详细规定，但要求企业的并购行为应当遵循公平、公正原则。比如，目标企业可能为了抬高价格，夸大自身的资产、盈利等情况，而并购方由于信息不对称，难以准确掌握目标企业的真实财务状况，就容易导致估值偏差。 二是融资风险。并购往往需要大量资金，企业的融资渠道主要有债务融资和股权融资等。如果选择债务融资，会增加企业的负债，提高财务杠杆，若未来企业经营不善，可能面临偿债压力，甚至导致财务危机。例如，企业通过银行贷款进行并购，贷款到期时若无法按时偿还本息，会影响企业的信用评级。而股权融资可能会稀释原有股东的股权，影响股东对企业的控制权。 三是整合风险。并购完成后，需要对目标企业的财务进行整合，包括财务制度、会计核算等方面。如果整合不当，可能会导致财务混乱，影响企业的整体运营效率。比如，两家企业的财务制度差异较大，在整合过程中可能会出现财务数据不匹配、财务报表不准确等问题。 针对这些财务风险，可以采取以下对策。在估值方面，并购企业要尽量收集目标企业的详细信息，采用多种估值方法进行评估，如市场法、收益法、成本法等，并聘请专业的中介机构进行评估，以降低估值风险。 对于融资风险，企业要合理安排融资结构，根据自身的财务状况和并购需求，选择合适的融资方式和融资规模。可以将债务融资和股权融资相结合，降低单一融资方式带来的风险。同时，要制定合理的还款计划，确保企业有足够的现金流来偿还债务。 在整合方面，企业要制定详细的财务整合计划，明确整合的目标、步骤和时间节点。加强对目标企业财务人员的培训，统一财务制度和会计核算方法，确保财务信息的准确性和及时性。此外，还要加强对整合过程的监督和控制，及时发现并解决问题。 总之，企业在并购过程中要充分认识到财务风险的存在，深入分析风险产生的原因，并采取有效的对策进行防范和控制，以保障并购活动的顺利进行和企业的可持续发展。
大家都在问 
立即联系