财务经理应该知道的企业投资问题有哪些？
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在企业投资活动中，财务经理需要了解多方面的关键问题，以下为你详细阐述。 首先是投资决策依据。企业投资决策需要有合理的依据，根据《中华人民共和国公司法》规定，公司的投资活动要符合公司的经营方针和发展战略。财务经理要依据科学的财务分析方法，比如净现值法、内部收益率法等，来评估投资项目的可行性。净现值法是通过计算投资项目未来现金流量的现值与初始投资的差值，若净现值大于零，说明项目在经济上是可行的；内部收益率则是使投资项目净现值为零的折现率，内部收益率越高，项目越值得投资。 其次是投资风险评估。任何投资都伴随着风险，财务经理要对市场风险、信用风险、经营风险等进行全面评估。市场风险是指由于市场价格波动导致投资价值变动的风险，例如股票市场的涨跌；信用风险是指交易对手未能履行约定的风险，如债务人违约；经营风险则是指企业在经营过程中面临的各种不确定性。财务经理要运用风险评估模型，如风险价值模型（VaR）等，来量化风险，并制定相应的风险应对措施。 再者是资金来源与成本。企业投资需要有足够的资金支持，资金来源可以分为内部融资和外部融资。内部融资主要是企业的留存收益，外部融资则包括银行贷款、发行债券、股权融资等。不同的资金来源有不同的成本，财务经理要综合考虑资金成本，合理安排融资结构。根据《中华人民共和国合同法》等相关法律，企业在进行外部融资时，要签订合法有效的合同，明确双方的权利和义务。 另外，投资的法律合规性也至关重要。企业投资必须遵守国家的法律法规，财务经理要确保投资项目符合相关产业政策和监管要求。例如，在进行房地产投资时，要遵守土地管理、规划建设等方面的法律法规；在进行跨境投资时，要了解投资目的地国家的法律和政策。 最后，投资项目的监控与评估。投资项目实施后，财务经理要对项目的进展情况进行实时监控，及时发现问题并采取措施解决。同时，要定期对投资项目的绩效进行评估，比较实际收益与预期收益的差异，总结经验教训，为未来的投资决策提供参考。
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