管理低值易耗品的程序是怎样的？
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低值易耗品是指单项价值在规定限额以下并且使用期限不满一年，能多次使用而基本保持其实物形态的劳动资料。在企业管理中，规范低值易耗品的管理程序，不仅有助于提高资产的使用效率，也符合相关法律法规的要求。以下为你详细介绍管理低值易耗品的程序。首先是采购环节。采购低值易耗品需要遵循一定的规范。根据《中华人民共和国政府采购法》等相关规定，如果企业的采购达到一定规模或者符合特定条件，应当通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等法定方式进行。即使未达到法定标准，企业也应当建立采购审批制度，明确采购的审批权限和流程。采购人员应当根据企业的实际需求，选择合适的供应商，确保所采购的低值易耗品质量合格、价格合理。在采购过程中，要签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括产品规格、数量、价格、交货时间、质量标准等内容。其次是入库管理。低值易耗品采购回来后，要进行严格的入库验收。仓库管理人员要根据采购合同和供应商提供的送货单，对货物的数量、规格、质量等进行核对。对于不符合要求的货物，应当及时与供应商沟通退换。验收合格后，要办理入库手续，登记库存台账。库存台账要记录低值易耗品的名称、规格、数量、单价、入库时间、供应商等信息，以便进行查询和统计。然后是使用环节。企业应当建立低值易耗品领用制度，明确领用的审批流程和使用范围。员工领用低值易耗品时，要填写领用单，经相关负责人审批后，到仓库领取。仓库管理人员要根据领用单发放物品，并在库存台账中进行记录。同时，企业要加强对低值易耗品使用情况的监督，避免浪费和滥用。对于一些价值较高或者容易损坏的低值易耗品，可以实行以旧换新制度。最后是报废处理。当低值易耗品达到使用年限或者损坏无法修复时，要进行报废处理。企业应当建立报废审批制度，由使用部门提出报废申请，经相关部门鉴定后，报企业负责人审批。对于报废的低值易耗品，要及时清理出库，并进行账务处理。同时，对于一些可以回收利用的低值易耗品，要进行回收利用，以降低企业的成本。总之，管理低值易耗品需要建立一套完善的程序，从采购、入库、使用到报废，每个环节都要严格按照规定执行。这样不仅可以提高企业的管理水平，也能有效防范法律风险。
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