内部会计控制是企业为了保护其财产物资的安全完整和有效使用，保证会计信息的真实可靠，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制措施、方法和程序。以下是有关内部会计控制在不同业务环节的要点分析：
筹资业务要点
- 环节把控：筹资业务通常要经过立项申请、可行性分析、董事会决议、借入款项、会计记录、借款使用监督、归还借款等环节。每个环节都需要严格按照规定的程序和要求进行操作，确保筹资活动的合法性、合理性和效益性。例如，某企业计划进行一项大型项目的筹资，首先由相关部门提出立项申请，详细说明筹资的目的、金额、用途等；然后组织专业人员进行可行性分析，评估项目的盈利能力、偿债能力等；最后经董事会决议通过后，方可进行借款等筹资活动。
投资业务要点
- 立项申请与论证：投资业务通常经过立项申请、可行性分析、董事会决议、投入资本、会计记录、投资监督、收益计算、投资收回等环节。立项申请由投资管理部门负责，在报送董事会前，投资管理部门应及时组织相关业务部门和财务部进行调查论证，提出可行性研究报告。例如，某公司准备投资一个新的生产项目，投资管理部门联合生产、销售、财务等部门对市场需求、技术可行性、成本效益等进行全面分析，形成可行性研究报告后提交董事会。
- 决议记录与执行：董事会应及时对立项申请（投资可行性研究报告）进行论证，形成的投资决议应当以书面文件的形式予以记录，并对这些书面文件进行编号控制。投资项目获董事会批准后，财务部门应该依据董事会决议、投资计划书，协助有关部门办理财产转移手续，并进行相应的会计处理。例如，董事会批准投资后，财务部门按照决议和计划书，将资金拨付到指定账户，并做好相关账务记录。
- 收益核算与监督：财务部门应该加强对投资收益的核算与管理，对于收到的利息、股利要及时入账。财务部门、内审部门应该定期对投资项目的投资金额、投资进度、资金投向、投资效益等情况进行检查，并向董事会提出书面报告。比如，企业投资了某债券，财务部门定期确认利息收入并入账，同时与内审部门一起检查投资资金是否按计划使用，投资收益是否达到预期等。
销售与收款业务要点
- 流程规范：销售业务通常应包括接受订单、批准赊销、开具发货票、仓库发货、发运、确认销售与记录应收账款、催收货款等环节。销售业务的全过程不得由一个部门完全办理，相关部门应相互制约、相互监督。例如，某企业销售部门接受客户订单后，需经过信用管理部门批准赊销，然后仓库根据发货通知发货，财务部门根据相关单据确认销售并记录应收账款，最后由专门的催收人员负责催收货款。
实用法律建议
- 建立健全内部控制制度：企业应根据自身的实际情况，制定完善的内部会计控制制度，明确各部门和岗位的职责权限，确保不相容职务相互分离。例如，在筹资业务中，立项申请、审批、借款、还款等环节应由不同的人员或部门负责，防止出现舞弊行为。
- 加强内部审计监督：内部审计部门应定期对内部会计控制制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时提出整改意见。例如，对于投资项目的审计，要检查投资决策是否科学合理，投资收益是否真实准确等。
- 提高人员素质：加强对会计人员和相关业务人员的培训，提高他们的法律意识和业务水平，使其熟悉内部会计控制的要求和流程。例如，定期组织会计人员参加法律法规和会计准则的培训，确保其准确进行会计核算和监督。
- 强化风险意识：企业在进行筹资、投资等活动时，要充分评估风险，制定相应的风险应对措施。例如，在筹资过程中，要考虑利率风险、偿债风险等；在投资过程中，要关注市场风险、经营风险等。