生产任务中出现物料实欠可以找谁？

在生产任务中出现物料实欠的情况，要确定可以找谁来解决问题，需要从不同角度进行分析。

首先，如果物料是从供应商处采购的，那么供应商可能是首要的责任对象。根据《中华人民共和国民法典》中关于买卖合同的规定，出卖人应当按照约定的质量要求和数量交付标的物。如果供应商交付的物料数量不足，构成违约。比如双方签订的合同中明确约定了交付的物料数量，而实际交付的物料少于该数量，采购方有权要求供应商承担违约责任，如补足短缺的物料、赔偿因物料短缺造成的损失等。

其次，如果是公司内部采购部门的问题导致物料实欠，比如采购人员未及时下单、下单数量错误等，那么公司内部可以根据相关的规章制度和岗位职责来追究采购部门或采购人员的责任。虽然这属于公司内部管理范畴，但如果因为采购部门的失误给公司造成了损失，公司可以依据内部规定进行处理。

此外，如果物料短缺是由于运输过程中的问题导致的，比如运输公司在运输过程中造成物料的损坏或丢失，那么运输公司可能需要承担相应的责任。根据《中华人民共和国民法典》运输合同的相关规定，承运人对运输过程中货物的毁损、灭失承担赔偿责任。

所以，在遇到物料实欠的情况时，需要先确定是哪个环节出了问题，然后依据相关的合同和法律规定来确定责任主体。