亨利法院为何认为管理就是实行？

在探讨亨利法院认为“管理就是实行”这一观点时，我们需要先理解相关法律概念。从法律层面来讲，管理通常是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。而实行则侧重于将计划、决策等付诸实际行动。

在法律体系中，对于企业或组织的管理活动，有诸多规定来规范其行为。例如《中华人民共和国公司法》，它对公司的管理架构、决策程序等都有明确的规定。这里的管理不仅仅是制定规则，更重要的是要将这些规则在实际运营中得以落实，也就是实行。从这个角度看，管理的目的最终要通过实行来达成。

从司法实践的角度，法院在审理涉及企业管理纠纷的案件时，会关注企业是否将其制定的管理制度有效地执行。如果只是有完善的管理制度，但没有在实际中实行，那么在面对法律问题时，这些制度可能无法起到应有的作用。比如在劳动纠纷案件中，如果企业制定了员工考勤管理制度，但却没有实际执行该制度对员工的考勤进行有效管理，那么在涉及员工考勤相关的纠纷时，企业可能无法依据该制度来维护自身权益。

亨利法院认为“管理就是实行”，可能是基于法律的本质要求，即法律不仅仅是条文的规定，更需要在实际生活中得以贯彻执行。同样，对于管理来说，制定规则只是一方面，更重要的是将这些规则在实际中落实，才能真正实现管理的目标，维护社会的公平正义和正常的经济秩序。