总经理的职权范围是怎样的？

总经理是公司日常经营管理的负责人，其职权范围在法律上有一定的规定和界定。

首先，我们从《中华人民共和国公司法》来进行分析。根据《公司法》第四十九条规定，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。

这意味着，总经理的职权主要围绕着公司的日常运营管理。主持公司的生产经营管理工作并组织实施董事会决议，就是说总经理要负责把董事会制定的大方向、大决策在日常工作中落实下去。比如董事会决定要拓展某一地区的市场，总经理就要组织人力、物力去开展具体的市场拓展工作。

组织实施公司年度经营计划和投资方案，总经理需要按照公司制定的年度目标，合理安排资源，推进各项业务的开展。拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，是为了让公司的运营更加规范有序。总经理要根据公司的发展需要，提出合理的组织架构和管理制度建议。

在人事方面，总经理可以提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，对于其他负责管理人员，总经理有直接的聘任和解聘权，但前提是这些人员不属于董事会决定聘任或者解聘的范围。

同时，公司的章程也可以对总经理的职权做出另外的规定。如果公司章程有不同于《公司法》规定的内容，那么就按照公司章程来执行。这体现了公司自治的原则，不同的公司可以根据自身的情况和需求，对总经理的职权进行调整和细化。

总之，总经理的职权范围既受到法律的约束，也可以在公司章程的框架内进行适当的调整。了解这些规定，有助于总经理更好地履行职责，也有助于公司的规范运营。