一个公司有四个负责人，怎么划分产权合适呢？

在探讨公司四个负责人如何合适地划分产权之前，我们先来了解一下公司产权的概念。公司产权通俗来讲，就是对公司资产的所有权和相关权益。这些权益包括对公司资产的占有、使用、收益和处分的权利。

从法律依据来看，《中华人民共和国公司法》是处理公司相关事务包括产权划分的重要准则。它规定了公司股东的权利和义务，以及公司设立、运营、管理等方面的基本规则。

在划分产权时，首先可以考虑按照出资比例来划分。出资比例是最常见也是相对公平的一种方式。比如，如果四个负责人分别出资20万、30万、30万、20万，那么总共出资100万，对应的产权比例就可以分别为20%、30%、30%、20%。这依据的是《公司法》中关于股东按照实缴的出资比例分取红利等相关规定，体现了投入与回报的对应关系。

如果四个负责人的出资相同，但其中有人具有特殊的技术、管理经验或者资源等，也可以综合考虑这些因素来调整产权划分。例如，其中一人拥有独特的专利技术，这对公司的发展至关重要，那么可以适当提高其产权比例。不过这种情况下，需要对特殊因素进行合理的评估和量化。可以通过专业的评估机构对技术、资源等进行评估，然后根据评估结果来确定调整的比例。

还可以通过协商确定一个合理的产权划分方案。四个负责人可以坐下来，根据各自对公司未来发展的贡献预期、承担的风险等因素进行协商。比如，有人负责市场拓展，承担了较大的市场风险；有人负责技术研发，保障了公司的技术优势。在协商时，充分考虑这些因素，达成一个大家都认可的方案。但协商的结果最好以书面协议的形式确定下来，明确各自的产权份额、权利和义务等内容，以避免日后产生纠纷。这也是遵循《民法典》中关于合同的相关规定，书面合同具有更强的证明力和稳定性。

另外，如果公司是采用股份制的形式，还需要按照公司章程的规定来进行产权划分。公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的组织架构、股东权利义务等重要事项。在划分产权时，必须遵守公司章程的相关规定。

总之，划分产权要综合考虑多种因素，遵循公平、合理、合法的原则，并且通过书面协议等方式确定下来，以保障公司的稳定发展和四个负责人的合法权益。