财务内控执行中应注意哪些问题？
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财务内控即财务内部控制，它是企业为了保证业务活动有效进行、保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。在财务内控执行中，有诸多问题需要注意。 首先，从风险评估方面来看。企业应当及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。依据《企业内部控制基本规范》，风险评估是内部控制的重要环节。企业要结合自身业务特点，对可能面临的市场风险、信用风险、资金风险等进行全面评估。比如，在进行投资决策时，要充分考虑市场波动可能带来的损失，制定相应的风险预警机制。 其次，控制活动的执行也至关重要。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。企业应建立健全的授权审批制度，明确各岗位的职责和权限，确保每一项业务活动都经过适当的授权。例如，重大资金的支出必须经过集体决策和审批。同时，要加强会计系统控制，保证会计信息的真实、准确和完整。按照《中华人民共和国会计法》的要求，企业必须依法设置会计账簿，并保证其真实、完整。 再者，信息与沟通环节不容忽视。企业应当及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。通过建立有效的信息系统，实现财务数据的及时共享和传递，以便管理层能够及时了解企业的财务状况。同时，要鼓励员工积极反馈问题和建议，形成良好的沟通氛围。 最后，内部监督是保障财务内控有效执行的重要手段。企业应当对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。企业可以设立独立的内部审计机构，定期对财务内控进行审计和评估。根据《审计法》等相关法律法规，内部审计机构有权对企业的财务收支、经营活动等进行监督检查，发现问题及时提出整改意见。 总之，财务内控执行涉及多个方面，企业需要严格按照相关法律法规的要求，全面落实各项控制措施，不断完善财务内控体系，以保障企业的健康发展。
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