工资关键绩效指标如何计算？
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在法律领域，目前并没有直接针对工资关键绩效指标如何计算的具体条文。不过，工资关键绩效指标的设定与计算涉及到劳动者和用人单位之间的权利义务关系，会受到《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律的约束。 工资关键绩效指标，简单来说，就是用来衡量员工工作表现和成果的一些关键数据，这些数据和员工的工资挂钩。一般情况下，用人单位会在劳动合同、员工手册或者绩效考核制度里明确规定关键绩效指标的计算方法。 从法律角度来讲，用人单位在制定和执行这些计算方法时，必须遵循公平、公正、公开的原则。依据《劳动合同法》第四条，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。 常见的工资关键绩效指标计算方式有多种。比如对于销售人员，可能会以销售额、销售利润等作为关键指标。假如规定销售额达到 100 万为目标值，员工完成了 80 万，那绩效完成比例就是 80%。如果绩效工资占总工资的 30%，基本工资是 5000 元，绩效工资基数是 3000 元，那该员工的绩效工资就是 3000×80% = 2400 元，总工资就是 5000 + 2400 = 7400 元。 对于生产人员，可能会以产量、产品合格率等作为指标。例如规定一个月生产 1000 件产品为目标，产品合格率要达到 95%。员工生产了 900 件产品，合格率为 92%，那可能会根据这两个指标分别设定权重来计算绩效得分。假设产量权重 60%，合格率权重 40%，产量得分是 900÷1000×60% = 54%，合格率得分是 92%÷95%×40%≈38.7%，总的绩效得分就是 54% + 38.7% = 92.7% ，再按照这个得分去计算绩效工资。 如果劳动者发现用人单位计算工资关键绩效指标不合理，损害了自己的合法权益，可以先和用人单位协商解决。协商不成的，可以向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁来维护自己的权益。
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