如何加强征地拆迁队伍管理？

要加强征地拆迁队伍管理，可以从以下几个方面着手：

首先，重视人员选拔与招聘。把好入口关，确保招聘到具备相应专业知识、沟通能力和责任心的人员。例如，要求应聘者熟悉土地管理、法律法规等相关知识，有良好的沟通协调能力和服务意识。

其次，加强培训教育。一方面要进行业务培训，包括征地拆迁流程、补偿标准、政策法规解读等内容，让工作人员熟练掌握工作要点；另一方面要开展廉政警示教育，通过案例分析等方式，增强工作人员的廉洁自律意识，防止出现贪污腐败等问题。比如定期组织法律法规学习讲座、廉政教育会议等。

再者，建立科学的管理考核制度。制定明确、合理的考核指标和标准，对工作人员的工作绩效、工作态度、廉洁自律等方面进行全面考核。同时，设立相应的激励机制，对表现优秀的人员给予表彰和奖励，对不合格的人员进行淘汰或调整岗位。例如，将工作任务完成情况、群众满意度等纳入考核指标体系。

然后，明确岗位职责。根据工作需要，合理划分不同岗位的职责和权限，确保每个工作人员都清楚自己的工作职责和要求，避免出现职责不清、推诿扯皮等现象。例如，明确拆迁部长、调查组长等不同岗位的具体职责。

最后，加强后勤保障。根据岗位工作量、工作难度等情况，适当提高工作人员的工资补助或奖励标准，改善工作条件，创造良好的工作环境，让工作人员能够安心工作。

在法律依据方面，《土地管理法》第四十七条规定，国家征收土地的，依照法定程序批准后，由县级以上地方人民政府予以公告并组织实施。县级以上地方人民政府拟申请征收土地的，应当开展拟征收土地现状调查和社会稳定风险评估等工作。这就要求征地拆迁队伍在工作中必须严格遵循法定程序，依法开展征地拆迁工作，保障被征地人的合法权益。