订立涉外承揽合同前需要准备什么？

在订立涉外承揽合同前，需要做好多方面准备。

首先要确立项目。开展涉外承揽业务，主要目的是发展出口商品生产、增加外汇收入，同时要结合本地区、本行业、本部门实际情况。比如国内原材料充足且产品已打入国际市场的品种，一般不进行加工承揽；能利用国产原材料代替进口的项目，优先支持。还要通过多种渠道调查定作人的资信、技术水平和经营能力，选好合作对象，涉及其他部门的要征求意见。

其次是编写项目建议书。项目主办单位要把初步立项意见和规划整理成项目建议书，提交给上级主管部门。项目建议书内容通常包括项目名称、主办单位及负责人；合作外商的名称、国籍、经营和资信情况；举办项目的理由和条件，包括来料、来件等引进情况以及当地配套条件说明；涉外承揽的范围、规模和初步经济效益分析；初步的项目进度安排。

然后要进行可行性研究。这是在合同谈判和签订前，对经济和技术等方面进行研究、分析、论证，目的是综合考证项目在经济上是否可行、合理、有利，为涉外承揽业务提供可靠依据。进行可行性研究，应由项目负责人、工程技术人员、财会人员、法律人员和外经贸业务人员组成专门队伍，自身没力量的也可请有关部门代做，同时要做好定作人的资信调查。

最后要编写可行性研究报告。

法律依据方面，《民法典》第七百七十条规定，承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人支付报酬的合同 ，涉外承揽合同也遵循这一基本定义。

相关概念：

涉外承揽合同：就是在涉外活动中，承揽人按照定作人的要求完成工作，交付成果，定作人给付报酬的合同。

可行性研究：在合同项目谈判和签订前，对经济和技术等方面做研究、分析、论证，来判断项目经济上是否可行等。