订立涉外承揽合同前需要准备什么?
我打算和外商签订一份涉外承揽合同,但是之前没有相关经验,不太清楚在正式订立合同之前都需要做哪些准备工作。担心准备不充分,导致后续出现各种问题影响合作,想详细了解一下订立涉外承揽合同前的准备事项。
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在订立涉外承揽合同前,需要做好多方面准备。 首先要确立项目。开展涉外承揽业务,主要目的是发展出口商品生产、增加外汇收入,同时要结合本地区、本行业、本部门实际情况。比如国内原材料充足且产品已打入国际市场的品种,一般不进行加工承揽;能利用国产原材料代替进口的项目,优先支持。还要通过多种渠道调查定作人的资信、技术水平和经营能力,选好合作对象,涉及其他部门的要征求意见。 其次是编写项目建议书。项目主办单位要把初步立项意见和规划整理成项目建议书,提交给上级主管部门。项目建议书内容通常包括项目名称、主办单位及负责人;合作外商的名称、国籍、经营和资信情况;举办项目的理由和条件,包括来料、来件等引进情况以及当地配套条件说明;涉外承揽的范围、规模和初步经济效益分析;初步的项目进度安排。 然后要进行可行性研究。这是在合同谈判和签订前,对经济和技术等方面进行研究、分析、论证,目的是综合考证项目在经济上是否可行、合理、有利,为涉外承揽业务提供可靠依据。进行可行性研究,应由项目负责人、工程技术人员、财会人员、法律人员和外经贸业务人员组成专门队伍,自身没力量的也可请有关部门代做,同时要做好定作人的资信调查。 最后要编写可行性研究报告。 法律依据方面,《民法典》第七百七十条规定,承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人支付报酬的合同 ,涉外承揽合同也遵循这一基本定义。 相关概念: 涉外承揽合同:就是在涉外活动中,承揽人按照定作人的要求完成工作,交付成果,定作人给付报酬的合同。 可行性研究:在合同项目谈判和签订前,对经济和技术等方面做研究、分析、论证,来判断项目经济上是否可行等。

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