一、抽成与绩效奖金的概念界定
抽成通常是指在特定业务中，员工根据其完成的业务量或业绩，按照一定比例从业务收入中提取相应报酬的一种分配方式。常见于销售行业，比如销售人员根据所销售产品的金额或数量，按约定比例获得抽成。例如，某房产中介公司规定，销售人员每成功推销出一套房产，可按照房产成交价格的2%获得抽成。
绩效奖金则是用人单位根据员工在一定周期内的绩效考核结果，向员工发放的奖励性报酬。绩效考核的周期一般为月度、季度或年度，考核内容涵盖工作业绩、工作态度、工作能力等多个方面。例如，某公司规定，员工年度绩效考核成绩在90分及以上的，可获得相当于3个月工资的绩效奖金。
二、相关法律条文解读
《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第二十七条规定，劳动合同法第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。这里明确了奖金是工资的组成部分，但并未明确区分抽成和绩效奖金。
从法律角度看，抽成更倾向于与员工的具体业务成果直接挂钩，是对员工完成特定业务的一种报酬分配方式；而绩效奖金则是基于对员工综合工作表现的评估而发放的奖励。
三、实际案例分析
案例一：小李是某化妆品公司的销售人员，公司与小李约定，他每月的收入由基本工资和销售抽成组成。销售抽成按照他当月销售化妆品的金额的10%计算。小李某月销售化妆品金额为5万元，按照约定，他可获得抽成5000元。该月公司对小李的绩效考核结果为良好，但并未单独发放绩效奖金。此案例中，抽成是小李根据销售业绩获得的直接报酬，与绩效考核结果无关。
案例二：小张是某互联网公司的程序员，公司实行月度绩效考核制度，考核内容包括项目完成情况、代码质量、团队协作等。小张在某个月的绩效考核中成绩优秀，公司根据考核结果发放给他2000元绩效奖金。同时，小张所在团队完成了一个重要项目，公司按照项目收益的一定比例给团队成员发放了项目抽成，小张获得抽成3000元。在这个案例中，绩效奖金是基于小张的综合工作表现发放的，而抽成是因为团队完成特定项目而获得的额外报酬，二者的发放依据不同。
四、抽成与绩效奖金的区别
- 发放依据不同：抽成主要依据员工完成的具体业务量或业绩，如销售金额、项目收益等；绩效奖金则依据对员工综合工作表现的考核结果，考核内容较为全面，包括工作业绩、工作态度、工作能力等。
- 计算方式不同：抽成一般按照业务收入的一定比例计算，如销售抽成按销售额的一定百分比提取；绩效奖金的计算方式较为灵活，可能根据绩效考核得分设定不同的奖金档次，也可能与公司的业绩、员工的岗位等因素相关。
- 发放目的不同：抽成的目的是激励员工积极拓展业务，提高业务成果；绩效奖金的目的是鼓励员工全面提升工作表现，促进 公司整体目标的实现。
五、法律建议
对于用人单位而言：
- 在制定薪酬制度时，应明确抽成和绩效奖金的具体定义、发放依据、计算方式等内容，并向员工进行充分的解释和说明，避免因薪酬问题引发劳动纠纷。
- 建立科学合理的绩效考核体系，确保绩效考核结果的公正性和客观性，为绩效奖金的发放提供可靠依据。
对于劳动者而言：
- 入职前应仔细了解公司的薪酬制度，明确自己的收入构成，特别是抽成和绩效奖金的相关规定。
- 在工作过程中，要注意保留与业务成果、工作表现等相关的证据，如销售合同、工作记录、考核评价等，以便在权益受到侵害时能够维护自己的合法权益。
综上所述，抽成不属于绩效奖金，二者在概念、发放依据、计算方式和发放目的等方面均存在明显区别。用人单位和劳动者都应了解相关法律规定和差异，合理运用薪酬激励机制，维护自身合法权益。