总分包和工程总承包有什么区别？

总分包和工程总承包是工程建设领域常见的两种项目管理模式，它们在概念、范围和责任承担等方面存在明显区别。

首先来看总分包模式。总分包模式是指建设单位将工程项目的施工任务发包给一个总承包商，总承包商再将其中部分专业工程或劳务作业分包给其他分包商。这里涉及到两个合同关系，一个是建设单位与总承包商之间的总承包合同，另一个是总承包商与分包商之间的分包合同。在这种模式下，总承包商对建设单位负责整个工程的施工组织和管理，并对分包工程的质量、进度等向建设单位承担连带责任。分包商则就其分包的工程向总承包商负责。依据《中华人民共和国建筑法》第二十九条规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。

再说说工程总承包模式。工程总承包是指从事工程总承包的企业受建设单位委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对工程项目的质量、工期、造价等向建设单位负责。工程总承包模式的特点是将工程项目的多个环节集成在一起，由一个总承包商统一协调管理，能够有效减少各环节之间的衔接问题，提高项目的整体效益。《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358 - 2017）对工程总承包的定义、范围、项目管理等方面做出了详细规定。

在责任承担方面，总分包模式下，总承包商和分包商根据合同约定各自承担相应责任，总承包商对分包工程有一定监管责任；而工程总承包模式中，工程总承包企业对整个项目的全生命周期负责。在利润分配上，总分包模式中，总承包商和分包商根据各自完成的工作量和合同约定分配利润；工程总承包模式下，工程总承包企业通过优化项目管理、控制成本等方式获取利润。总之，两种模式各有优劣，建设单位和承包企业应根据项目特点和自身情况选择合适的模式。