因管理责任造成公司损失最简单的三个步骤是什么？

因管理责任造成公司损失时，以下是相对简单的三个步骤及相关法律依据和解释：

第一步：认定损失和责任。这一步需要公司确定具体的损失情况，比如是资金的减少、业务机会的丧失等。同时，要通过调查、分析等方式，明确该损失是由管理者的责任导致的。在法律上，根据《中华人民共和国民法典》规定，行为人因过错侵害他人民事权益造成损害的，应当承担侵权责任。如果管理者在履行职责过程中存在故意或者重大过失，给公司造成了损失，就需要承担相应责任。公司可以通过内部的规章制度、工作记录、会议纪要等证据来证明损失和责任的存在。

第二步：通知管理者并沟通。公司在认定损失和责任后，应及时通知相关管理者，告知其具体的损失情况和认定的责任。这一步主要是给管理者一个说明情况和解释的机会。双方可以进行沟通，管理者可以提出自己的观点和证据，证明自己不存在管理责任或者责任较小。在这个过程中，公司和管理者应该遵循公平、公正、合法的原则进行交流。

第三步：协商赔偿或采取其他措施。如果管理者确实存在管理责任，那么公司和管理者可以协商赔偿事宜。赔偿的方式可以是金钱赔偿，也可以是通过其他方式弥补损失，比如提供额外的工作成果等。如果双方无法就赔偿达成一致，公司可以根据具体情况，按照内部规章制度进行处理，如给予纪律处分等。如果损失较大，公司也可以通过法律途径，向法院提起诉讼，要求管理者承担赔偿责任。此时，法院会依据相关法律法规，结合具体证据进行审理和判决。