新人不合适公司该如何劝退？

如果新人不合适公司，想要进行劝退，需要遵循一定的法律规定和合理流程。

首先，要确认员工是否真的不适配岗位。不能仅凭主观感觉，要通过试用期转正考核等方式，获取员工不符合岗位要求的实质性证据 。例如，工作任务完成情况、工作质量标准等方面的客观记录。

《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。所以，公司要有明确的录用条件，并且能够证明新人不符合这些条件。比如，招聘时要求具备某种专业技能，而新人在实际工作中无法展现该技能。

如果员工工作努力，但可能只是岗位不匹配，可以考虑调岗至其他合适岗位。这是一种较为人性化的处理方式。

接下来是离职面谈环节。在面谈中，要了解员工在试用期的表现及遇到的问题，肯定其付出，让员工感受到公司的尊重。然后告知员工考核结果，表明其与岗位要求存在差距，不满足企业需求。在表达劝退决定时，要留有余地，尊重员工尊严，用委婉措辞，避免过激言辞，从事实推导出结论，让员工自知不足。例如，选择安静的洽谈地点，避免受外界干扰，维护员工形象。

同时，如果员工并未严重违反公司规章制度或其他法定情形，而遭受公司劝退，其有权获得相应的经济补偿金。根据《劳动合同法》第四十七条规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿 。

总之，劝退新人要做到有理有据，遵循法律规定，注重方式方法，避免引发不必要的法律风险和劳动纠纷。