人力资源三定指的是哪三定？

在人力资源管理中，‘三定’指的是定编、定岗、定员。下面为你分别解释：

定编是确定企业或组织内部各部门、岗位的人员数量以及整体人员规模。这需要综合考虑企业的战略目标、业务流程、工作量等因素。比如一家生产制造企业，要根据订单量、生产计划来确定生产部门需要多少员工。《中华人民共和国劳动法》虽然没有直接针对定编的规定，但在合理安排人员、保障劳动者权益方面有一定的关联，例如企业不能随意大幅裁员影响劳动者就业稳定。

定岗是明确企业所需设置的岗位，规定每个岗位的名称、工作内容、职责和权限等。它依据企业的业务流程和工作任务进行划分。以一家电商公司为例，可能会设置运营岗、客服岗、物流岗等。岗位的设置要科学合理，符合企业的实际运营需求，这也是企业规范化管理的重要体现。

定员是在定编和定岗的基础上，确定每个岗位的具体人员任职要求和数量。也就是为每个岗位配备合适的人员。企业会根据岗位的技能要求、工作经验、学历等因素来选拔合适的员工。比如软件开发岗位可能要求员工具备相关专业知识和一定的编程经验。合理的定员能够提高工作效率，实现人力资源的优化配置。

总之，人力资源三定是企业人力资源管理的基础工作，对于提高企业的管理水平和运营效率有着重要的意义。