灵活的工资总额管理方式是什么？

灵活的工资总额管理方式是企业在符合法律法规的前提下，根据自身经营状况、市场环境等因素，对工资总额进行动态、弹性管理的一系列方法。

首先介绍工资总额的概念，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》，工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资这六个部分组成。

在法律层面，《劳动法》第四十七条规定，用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。这为企业采用灵活的工资总额管理方式提供了法律依据。

常见的灵活工资总额管理方式有以下几种。一是与企业效益挂钩。企业根据自身的经济效益来调整工资总额，当企业盈利增加时，适当提高工资总额；反之，则降低工资总额。例如，企业可以设定一个利润指标，当实际利润超过该指标一定比例时，按照一定的系数增加工资总额。这种方式能让员工的利益与企业的效益紧密相连，激励员工为企业创造更多价值。

二是根据岗位价值和绩效进行动态调整。企业可以对不同岗位进行价值评估，确定各岗位的工资范围。然后根据员工的绩效表现，在工资范围内进行动态调整。比如，对于绩效优秀的员工，可以给予较高的工资涨幅；对于绩效不佳的员工，则减少工资或者不涨工资。这种方式能够体现员工的工作价值，激发员工的工作积极性。

三是实行弹性工资制度。将工资分为固定工资和浮动工资两部分，固定工资保障员工的基本生活需求，浮动工资则与企业的效益、员工的绩效等因素挂钩。浮动工资的比例可以根据企业的实际情况进行调整。例如，在企业经营状况较好时，可以适当提高浮动工资的比例；在企业面临困难时，降低浮动工资的比例，以减轻企业的负担。

企业在采用灵活的工资总额管理方式时，必须遵守相关法律法规，确保工资分配的公平、合理，保障员工的合法权益。