公司应该如何设置销售试用期录用标准？

公司设置销售试用期录用标准，需要综合多方面因素，同时要符合法律规定。

从法律层面看，根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，用人单位在试用期解除劳动合同的，应当向劳动者说明理由。这意味着公司设置的录用标准必须合理、明确且合法。

首先，从业务能力方面设置标准。对于销售岗位来说，业绩是重要的考核指标。公司可以根据产品或服务的特点，设定具体的销售业绩目标，比如试用期内需要完成的销售额、销售数量等。例如，一个月内要促成一定金额的订单成交。同时，销售技巧也是关键，包括客户沟通能力、谈判能力、解决客户问题的能力等。可以通过模拟销售场景、实际客户跟进情况等进行考核。

其次，职业道德和工作态度也不容忽视。销售人员需要具备良好的诚信和责任心，如实向客户介绍产品或服务，不夸大、不虚假宣传。工作态度上，要积极主动，按时完成工作任务，遵守公司的规章制度。公司可以通过日常工作表现、同事评价等方式进行评估。

再者，团队合作能力也很重要。销售工作往往需要与其他部门协作，如市场部、客服部等。公司可以观察试用期员工在团队项目中的表现，是否能够与团队成员有效沟通、配合，共同完成工作目标。

最后，录用标准应当在员工入职前明确告知，以书面形式让员工签字确认。这样在试用期结束进行考核时，如果员工不符合录用标准，公司解除劳动合同就有了合理合法的依据。