绩效考核给公司造成损失该如何处理？

当绩效考核给公司造成损失时，处理方式需要依据具体情况，遵循相关法律法规来确定。

首先，我们要明白“绩效考核”是什么。绩效考核是公司对员工工作表现和成果进行评估的一种方式，目的是激励员工提高工作效率和质量，促进公司发展。但如果绩效考核的设置或执行不当，就可能给公司带来损失。

从法律层面来看，依据《中华人民共和国民法典》中的相关规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。在公司与员工的关系中，劳动合同就是双方的约定。如果因为绩效考核的不合理设置，导致员工的工作安排、任务分配等方面出现问题，进而给公司造成损失，这可能涉及到公司与员工之间是否按照劳动合同履行各自义务的问题。

如果是由于公司管理层在制定绩效考核制度时存在重大失误，导致公司损失，公司内部可以根据公司章程和相关规章制度，对负有责任的管理层人员进行相应的处罚，比如降职、扣减绩效奖金等。因为公司章程和规章制度在公司内部具有一定的约束力，相当于公司内部的“法律”。

要是因为员工故意违反绩效考核制度或者在执行过程中存在重大过失，给公司造成损失，根据《工资支付暂行规定》第十六条，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

此外，如果损失是由于第三方（如外部的考核机构）的原因造成的，公司可以依据与第三方签订的合同，追究其违约责任，要求赔偿损失。

总之，处理绩效考核给公司造成的损失，要根据具体的责任主体和损失情况，通过合法合理的途径来解决，以维护公司的合法权益。